行业动态 |十五五畜牧业繁荣谋划生猪全工业链项目生猪养殖工业
转眼之间，咱们这个系列曾经更新到尾声了，本文是《瞻望行业异日》系列的第十三篇著作，这个系列的合集我曾经放鄙人方赤色字体内中了，感兴会的同伴能够跳转阅读。
咱们前面的著作阐述了，成立业的根基逻辑即是“工业化大临盆”，工业化大临盆是以“功用角逐”为重点，当功用普及到肯定水准的岁月，行业就必将爆发过剩，然后即是“内卷”倒逼财产的升级（科研技能/谋划形式/价钱链从头分拨），倒逼企业进入二次伸长弧线。找到了⼆次增⻓弧线的企业，就能连续谋划；没有找到⼆次增⻓弧线的企业就“举步维艰”或者“无影无踪”。
从上世纪九十年代起先，饲料企业体验了临盆为王阶段，总经销为王阶段，州里直销加人海策略阶段，本钱当先加机造立异阶段，随后就进入了转型养猪阶段。
2020 年至今，跟着饲料财产的毛利越来越低，增量空间越来越幼，各饲料企业都转型到了养殖，如：养殖蛋鸡、养殖生猪、养殖水产等。最优秀的即是生猪养殖，出栏 100 万头以上企业敏捷伸长。以至片面区域性猪料表销企业（年表销几十万吨），直接彻底放弃猪料表销生意，一起转为自用，把饲料企业造成了饲料车间。这个岁月，饲料企业再用低本钱战术、人海策略，思正在饲料增量上强大冲破，难度很大，生机很幼。
以是咱们说饲料企业转型养猪是肯定的，并且是迫正在眉睫的，该转型的岁月不转型，就没有时机再转型了，从某种角度上讲，咱们本日的定位表面、市集细分、品牌营销、区别化谋划、客户体验、互联网营销、智能化工场、数字化谋划......都仅仅是正在延缓——因功用角逐⽽被舍弃出局的时候；企业若找不到第⼆增⻓弧线，早晚会“被内卷死”，摆脱这个⾏业。
当彩色显像管曾经闪现了，你还正在思把是非电视做得“质料再好一点，价钱再低一点”，是否还能活命下来，根基是做梦！
当液晶电视起先普及，不管你的等离子电视临盆线投了多少亿，若不敏捷调剂，断臂求生，你失掉的市集占用率根基不恐怕再抢回来！
回看咱们一经光芒的“彩电大王”，本日成为幼米的代工工场，即是案例。错过了，就错过了，线 年的生猪养殖行业和猪饲料财产，可谓是风云突变、毛骨悚然，10 年后再看 2023-2025 年，该当是财产⼀个紧急的“分⽔岭”。
假若没有正在该当转型的机遇去完毕转型的构造，假若没有实时捉住行业的二次伸长弧线，错过了，就错过了，真的回不来了！
”群雄逐⿅的时候再有 3 年，最多 5 年，然后猪业产能体例就根基确定下来了；谁是 5000 万头以上的，谁是 1000-5000 万头的，谁是 500-1000 万头，谁是 100-500 万头。这个体例一朝变成，大的幼不了，幼的大不了！这 3 年，有的会逆风飞扬，有的会黯然出场；这 3 年拼的不再是血本的气力，而是本钱能⼒和⻛控能⼒。饲料企业转型养猪是肯定产生的，财产繁荣
饲料企业转型养猪，顺带着将行业的上下游一起拖入这场存栏领域的竞赛中，兽药疫苗企业都被迫转入养猪赛道，进得疾的是转型，进得慢的就被舍弃。这一流程敏捷的推翻古代的生猪养殖业体例，正在
的肆意袭击下，大凡养殖户节节败退无力抗衡。好了，本文既是警示，也是自我劝勉，本日就到这里了，我是猪哥靓，一个不卖兽药